第一卷 第515章 画像反扑，干扰袭来(1/3)

    这事，组织部副部长亲自抓。但是执行——是让李冬生带队。理由也简单：“你画的图，你最清楚谁在里头真跑、谁混水摸鱼。”“这份提拔画像，我们信你来抓第一版。”……李冬生一听就明白，这不是信任，是试刀。他现在是制度图“第一责任人”，书记是把“提拔名单”这种事，也挂上图了。杀人的时候你来杀，封人的时候你来查。那——升人的时候，也得你来点头。……陈默很快建了一张表：制度画像四项指标：挂账频率（三个月内是否连续出现在流程节点中）责任闭环率（流程节点是否完成签字闭环）异常处理率（流程中是否有补报、断链、回避）流程复用率（其节点是否被其他系统复用）然后筛出全市所有处级以上干部的图内数据。一筛，筛出两个榜单：——制度优等画像：37人——制度劣等画像：114人陈默看了一眼，冷笑：“你看这图，谁还敢说官场里水清不清？”“图一拉，谁真干、谁混水，清清楚楚。”……书记看完这份表格，圈了十个人的名字。其中有四个，来自原来根本没人关注的基层。书记只说了一句话：“这十人，纳入本季度重点提拔考察人选。”“先安排三个月跟班、锻炼、公开挂图。”“再跑流程，看谁真的敢签、敢担、敢破。”……这一波提拔名单一出，全市官场炸了。几个原本在传要提拔的“老关系户”一个都没进。而几个“从没听过名字”的人，突然上了观察名单。有人私下骂：“这什么狗屁制度画像？”“干三个月流程比得上我干十年？”还有人直接给组织部递话：“我挂账少，是因为我工作稳定。”“他们是天天操作系统，当然频率高。”组织部没回应。只挂出一句话：“制度图是工具，不是理由。”“你流程少，那你也要能看得起流程。”“你要真行，进制度图里跑一次，跑得稳，我们就认。”……财政系统有人坐不住了。林万东一边组织内部培训，一边打电话给书记办：“我们这边希望能开一个‘制度画像平衡会’，专门讨论挂账指标是否过于偏向农业与经信系统。”书记直接让秘书转话：“你不是不信图？”“那你就别提画像。”“你要信了——就用图说话。”……几天后，市委下发正式文件：“制度图已纳入市委组织系统‘干部图谱’体系。”也就是说——以后每个干部的人事档案里，会有一个制度图画像标签。内容包括：挂账记录节点