第一卷 第509章 制度开跑，谁来踩坑(1/3)

    组织口问：“你这图，出了事查不出人。”刘世衡答：“我这图，是让人少出事的。”书记没说话，但没点头。最后，是李冬生。他走上台，摊开那张图，没用讲稿，也没开投影。“这是我写的图。”“别人讲怎么跑，我讲出事后怎么救。”“责任图，讲的是人，不是流程。”“这每个红点，是我们农业系统曾经摔过的坑。”“我现在画出来，不是想秀伤疤，是想告诉大家——我们摔过，才知道怎么画避坑图。”全场安静。书记拿过那张图，看了会，抬头问：“你这个图，可以推广吗？”李冬生答：“可以，但慢。”“我不敢说跑得快，但我敢说，不容易翻车。”书记点点头。“够了。”“这图，我批了。”……会议结束。组织部文件出来：《制度主笔暂停名单：李冬生（农业系统）》。附注：图虽不新，逻辑可查，责任可归，制度可用。当天晚上，张伟把通知打印出来，贴在了农业系统调度中心会议室门上。他仰头笑了一句：“不是最快的跑赢了，是摔不死的站住了。”农业系统调度中心那间老会议室，今晚没开灯，桌上只亮着一盏落地台灯，光圈打在桌面的《制度主笔暂停名单》通知上。张伟手里还拎着啤酒罐，一口没喝，盯着那张纸看了五分钟。“咱……真成制度主笔了？”李冬生坐在一边，翻着前期调度数据，头都没抬：“暂停，先别飘。”“书记发的是试运行批文，不是正式确认。”“这批文背后，不是给你掌声，是给你锤子。”陈默忍不住笑了：“你这话说得真冷。”李冬生淡淡接了句：“制度图写出来容易，跑起来才叫真的考。”“尤其是，得看谁来踩这个坑。”张伟：“啥意思？”李冬生把文件往前一推，“书记不会真让我们按图纸就上。他等的，是有人跳出来说‘跑不通’，然后再看图里能不能反打回去。”“只有这样，这图才算站住。”……果然，没几天，财政系统那边就出了动静。市财政局联合区财务办，出了一份《流程部署试用建议书》，点名三条意见：农业系统责任图太“厚”，部署周期预计需45个工作日，超出同类机制部署标准。封闭机制难以嫁接已有预算系统，建议改为“流通平台中转模式”。部分流程无挂账行为记录，建议推迟试运行时间，重新调配模块结构。张伟气的拍桌子：“这不就是明摆着想撤图？”李冬生不急，看完三条意见，反问一句：“你看哪条